捐血好过为他吐血

最近听说你的工作不是不愉快或是有挫折，你就只是说你很不爽他，不爽到要吐血的那种！

你觉得‘高人’坐得越高，就得要学会控制大小事情的轻重，不要事无大小都要管，管得好还可以，管得不好反而自揭其短，你不说他不代表你看不出来，就只是稍微‘给脸’。

“我们在那边时是不可以的…”、“我们在那边都没问题…”、“我们在那边是很常见的”、“我们在那边啊…”，halo，我们现在是在这边，不是那边，他说得越多那边的事越显得他思想封闭，固步自封。

若你和同事们愿意主动找高人沟通想法其实是件好事，不管那内容是好是坏，一名高人有多开明往往源于在员工发表想法时，他聆听多少，而不是反驳多少，他以为他反驳赢了，因为员工不再继续说，不过，这只是你‘懒得再说’的最好反应。

不要以为做得高就要摆出高姿式，你做好要表扬，做不好也要指导，而不是不好也批评，好也找地方批评，你总是以‘就当我多认识一个人种来加强我的阅人历吧’的心态不说一语，他最好别误会你在接受。

工作，遇到以上的‘高人’时，你都试着放松心态，只是你告诉我最近真的有股要吐血的冲动，你也会因为出国没机会看到他而特别轻松，我说啊，“那就好，捐血好过为他吐血”。

在雅加达第三次捐血