土壤分类

Friday, October 6, 2017

活,之外

看见了一个短片,是一名军人重伤后不但失忆,也失去基本的行走能力,然而他的女友默默守在他的身边,陪他复建,协助他慢慢找回以前的记忆……

美国赌城发送历年最严重的枪击按,59名丧生当中有一名男士是因为挡住他的女朋友而送命,这是新闻报道的,我相信还有没被报道的感动……

也是近年的感悟吧,我们为了开心而做了太多太多,我们因为活着而做了太少太少。我们之所以可以追求生活的物质与感受,其实都是因为我们还活着,但是我们就是因为追求开心、满足,不知不觉的在消耗着最宝贵的生命。

我曾经跟几个好友说过,我觉得可以当父母,不求回报的去奉献,人生才叫完整。向上的爱与平级的爱,往往比向下的爱所缺少的就是不求回报、奉献一切。那么,这生活才有意义,我才算活过。

如果你读到这一段,请你暂时放下手上的一切,好好的去感觉三个呼吸,你多久没真正感受过那简单的实在了?

活着,让自己的生命实在,懂得知足,知足常乐!

(照片来自网络)

Wednesday, October 4, 2017

感受。人

我最近总感觉我对身边的人和事冷漠了好多。

我曾经一度怀疑难道这是一种“心累”的表现?就算跟外人笑,我觉得我的鱼尾纹都还没皱我就把笑容放下了,多假。

我知道工作是生活的一部分,但是把工作的情绪或“工作后的自己”带入生活,并不是好事。但是,在下班后,要完整脱离工作又好像几乎不可能的事。

我希望,我会如之前不问收获去用心用力去办一件事,更希望自己会主动关心自己身边的人,尤其是家人。工作之外,放下手机,希望自己更加用心的笑,有心的感受身边发生的事情。

这‘感受的能力’,该如何重启呢?

我希望今天开始,对于身边的人,我会先多想再讲,而在这想与讲之间,希望我可以先多感受,让自己‘热’起来。


Sunday, October 1, 2017

重启

重启,最重要的钥匙是自己的心。

过去三年,我盲目的忙碌,放下原则,除了服从还是服从;我其实非常清楚自己那时候的状态,我记得我告诉自己在40岁前遇上他,经历一下职场的残酷,也不见得是坏事,只是我在蓦然回首时,发现自己失去的还真不少,唯一庆幸的就是家人还是那样义无反顾的在乎与关心我。

关于他和我的故事,今天就不写吧,以后文字里肯定少不了他。

最近开始再跑健身房,参加课程,比以前频密了,现在的目标就希望尽快先pick up体能,瘦身先放其次。我希望这过程,通过瑜伽我可以再次认识我的身体,跳舞让我在感受快乐本来的单纯,过后慢慢的走出孤僻。

每件事,最美好的事习惯,最挑战的是重启,我希望这过程还是会遇上知音。期待,汗水点缀的欢笑!



Wednesday, June 1, 2016

十年



我一如往常较早抵达办公室,刷卡时显示的日期是01/06/2016——原来,我在华为已经十年了。十年岁月,从懵懂的社会新鲜人直到今天,我不敢说自己在事业上有多大成就,但视野确实开阔了好多好多。十年十一国,所参与的项目与工作,最珍贵的就是可以与形形色色的人打交道,从中体悟该如何处事与待人,也让我在工作中追求超越,在生活中学习满足,这应该就是所谓的“历练”吧。

近两年,人事部在新员工入职时都会邀请我去给员工解说华为的核心价值,在不同的讲座里,我都被新员工问到,“可以在华为待这么久,你是有什么‘秘诀’吗?”。其实,我觉得这到没有什么秘诀可言,但是‘心态’却很重要,回首过去的点滴,对于工作我都是抱着“认真看待痛苦,低调处理欢乐”。我觉得当我认真去处理每个任务的挑战时,抽丝剥茧,加上队友的协力,再大的问题都迎刃而解;同理的在达到成功后,低调的庆祝欢乐让我沉淀了心情,也好好休息整顿后再重新投入另一个工作安排,就是这两种心态的不停穿插,让我一个年头不经意就接上另一个年头去度过每一天。

不少中方同事都说到我身为一名本地员工,在华为可以待十年真的不容易,我深信这世上就没有简单的事,一件事之所以简单是我们对这事情的熟练或我们之前处理过相近的事情。但是,我觉得我之所以可以在这十年里从未因为工作难度而打退堂鼓,最重要的因素之一就是在不同的阶段,我都遇上亦师亦友的同事、战友!谁在华为路上没跌倒过?从以前做项目遇到技术问题,到过后的人员管理时的多方协调,还有近两年的棘手业务与经营管理,我身边都有主动伸出援手借力给我的同事们,充分让我感受深刻的团队精神。我们身为华为人,不难察觉的是我们和同事相处的时间往往多于家人,而且对于家人我们一贯都报喜不报忧,所以可以遇上甘苦与共的同事,我是且行且珍惜的!

我常这样觉得,在就职的路上,我们可以选择公司,工作,薪资等,缺往往选不了主管。十年内,我和几名领导一起共事,领导风格各异,在他们身上我都学习了好多,不管是工作态度、处事待人的方式、沟通技巧等,甚至是人生观,我都受益匪浅。就是他们,让我在这十年内在不同时候遇上外界的挖角,我都不为所动,因为我相信主管是高于其它工作因素。

这十年里,我接触过很多客户,我印象最深刻的莫不过是越南与马来的客户了;我是2007年10月过去越南参与M项目的,那时候我还入职不到一年半,就被安排为核心网产品TD,同时管理三个区域四个机房的第一次入网的核心网项目。这是我参与最完整的项目,从前期的与研发业务调研、项目确定后的现网信息采集、网设、实施、测试、还有后期的验收与割接商用,我和客户一起渡过加班、在机房过夜的日子后,都成为了好朋友。我还记得有个局点必须在圣诞节前割接,当我们完成最后一次割接后,客户CTO亲自上来机房跟我说谢谢,说到我们的快速实施保障了他们圣诞高峰业务,在割接后观察一周的日子里,客户常用摩托车带我去尝试不同的道地小吃,当时我深刻体会到客户的成功就是我们的欢乐的道理。

马来A客户的核心网CS网络是第一次突破,那时候我是负责网设工作,由于客户的现网已经运作超过十年,很多文档不齐全,所以在前期的网络设计与网设都比较困难。我和客户一起协商后,客户的项目经理帮我安排不同网元的厂家和我交流,除了对齐参数,也讨论割接方案,那时候代表处只安排一名新员工跟我一起学习,所以技术交流与过后的方案输出就交给我一个人;客户的项目经理排的时间表一共是七个工作日,一天与四至五个厂家交流,那两周过得很充实也很耗神,我还记得在最后一天的最后一个厂家交流后,那项目经理特地走过来跟我握手,大意说到‘你们华为真强,一个对多个,而且你那么年轻,很多厂家的负责人都已是长白发的老专家呢’,我呵呵笑了说这是我们应该做的之后,坐下来时我拍拍坐在我一旁的新员工说到‘再过两三年,你就要达到这种水平哦!’

我是幸运的,在不同时候遇上不同的领导和同事,还有工作,给我的认可与叮嘱,我都在这过程中学习,丰富着自己多方面的能力与技巧。我离开越南项目时,当时的交付VP幸福生总说“黄鸿业就是我们越南华为的品牌”,这句话确实让我受宠若惊,也给我过后的项目打了强心针;在汤加群岛短期支持冲刺时,当时澳洲的交付VP张超总每天都会跟我们一起吃饭,他在饭桌提到,兄弟们要尽量安排一起吃饭,工作时认真向目标冲,吃饭时,大家可以暂时放缓,边吃饭边聊工作之外的事;并交代我在他离开后还要继续这一起吃饭的习惯,给在岛国出差的兄弟营造合适放松的小小环境。除此,还有在西研所学核心网网优的学习心得、新加坡客户的严格要求、参与售前支持时的沟通技巧等都一块块拼凑成今天的我。

华为是一家非常重视本地员工培养的大公司,这是我和在其它跨国企业公司交流后的到的心得,我想主要原因是公司非常注重学习和进步,而这都是不分背景的。虽然公司是以中文交流为主,但是我觉得本地员工要善用好公司的各种平台,尤其现在的多种学习、HR、领导讲话等都已有双语的;我们要主动了解公司的文化,去理解去明白各核心价值的意义,公司的员工就是一个团队,每一个人都有其价值所在,不管比喻成一艘船、一个军队或者只是接力赛跑,不管众寡,大家的目标就是一致才会成功!

十年光阴荏苒,若以平常心情看这十年,我心里尽是感恩,谢谢我的爸妈给我从小学习多种语文,我想这是我在公司十年里最主要的润滑油;谢谢这十年里和我一起共事过的同事与领导们,你们都是我可以走到今天的重要老师。公司上下最近在讨论这不完美的英雄也是英雄,是的这是我入职以来老板2010新年致辞《春风送暖入屠苏》以外我最走心的一篇文字,公司日愈强大,海纳百川,我很开心也很荣幸成为愈强大愈开发公开的华为人!

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2006年6月1日一大早,我穿上我大姐送我的西服,再次检查书包里该带的文件都带上,还看见爸妈在我离开吉打过来吉隆坡时给我开工红包……

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