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Thursday, September 8, 2011

我的工作心态与我的领导

我毕业后加入这家中国公司已五年余,回想这些日子,艰苦的不少,但有意义的点滴堆积起来,已是直耸云霄的高山。这期间带领过我的老板共有四名,第三和第四名老板对于我在这家公司的成长影响深远,如果把第三名老板对我的栽培成果说成蝴蝶的破蛹而出,那么第四名老板对我的培育成效就是蝴蝶的飞舞翩翩了。明天,第四名领导要回国了;与他合作多年,我所看和所学的不单单是如何把工作做好,而且也包括了处事待人之道。老板离开当际,我想起自己这一路的际遇,所以就整理了八个要点来总结这几年来我是以什么心态去看待我这份工作:

(一)对公司文化的认识与感知
在不同国家背景的公司上班,我们确实有必要去了解该公司的文化,毕竟公司文化营造了工作环境与气氛,我们身在其中去工作,如果不去了解或者刻意要背道而驰,很大程度上理亏的就是我们自己。以我本身而言,要了解公司文化也要感知,怎么说呢?‘了解文化’可以通过和身边的中国同事处事时去了解他们的观点、和老板沟通时要去了解他对我们工作期盼,因为以我观察,往往公事上议论的好与不好就纯因每个人工作理念有异;‘感知文化’就是把自己对公司文化的了解加入自己的思考,再用自己的方式去去融入公司的文化,每个人的方法有异,不过都殊途同归。

(二)千里马遇上伯乐后还要在伯乐面前跑千里
很多人觉得自己怀才不遇,尤其是在人才济济的部门。以我的部门为例,每个同事其实都非常不错,学习快、态度好、抱怨少;我多次和几名同事说过,有能力完成工作之余,也要适当的去显现工作上的成就,方式就因人而异,比如工作总结;不过我总是觉得我如此说法不好,容易给对象产生一种“门面功夫要做足”的感觉,直到最近我看见某和律师有关的电视剧,里头有一句话说得特别好,“千里马遇上伯乐后还要在伯乐面前跑千里”;要成为“千里马”是需要时间的锻炼,然而当你遇上自己的伯乐后,你还是要用行动认证你的能力方能鹏程万里。

(三)了解老板要的期盼、结果,用自己的方式呈现
‘怀才得遇’时要好好把握机会去表现自己的工作能力,然而有时候会碰到老板多次对我们的工作输出不满意,让我们心灰意冷之余也‘有阴影’的去执行新的工作。老板对我们的信心是工作安排时的主要考虑点,然而信心的建立是需要时间的。身为下属,我平时会多观察老板的处事方式,这有助我了解老板对我工作成果的期盼;老板给我交代工作时,我会细心聆听,我的聆听原则是对于该任务输出的疑惑一定要问个明白,不过对于该任务的执行方式,可以点到即止的问,不妨用自己的方式去把握和呈现

(四)正面看待问题,拿捏灰度
日常工作上,又有谁可以和问题划清界限?地位越高,问题就越棘手、越影响深远;不同的人有不同的性格,所以看待和处理问题的心态自然截然不同,如果把每个问题看成‘弥补自己不足的机会’,那么心态就会正面,出发点源于自己就会更主动;解决涉及人事问题的时候,要切记并不是非黑即白的,这之间还有灰度要我们去拿捏,去思考几个解决方案的适用性后才决定要用那一套去处理问题;心里要有数哪种问题必须摊在桌面,又有哪种问题必须闭门交流才把问题解决。

(五)不要跟别人比,永远比不完;做好自己,不是别人不做就问为什么你要做
人比人,气死人!我曾经读过”Don't compare your life to others'. You have no idea what their journey is all about”,然而我个人挺鼓励‘比较’,不管是自己的能力或待遇,但是我同时也‘要比上时也要比下,要比下时也要比上’,比如工作能力,要了解自己的能力定位在哪里,不自满同时也要自我检讨有待加强的地方;待遇方面,除了比较比自己好的,也要看见比自己差的,世上无绝对,很多标注很难有个尽头。另外,在做好自己的追求里,千万别抱着‘别人都没做,为什么我要做’的心态,所谓的自我价值提升是给自己,不是别人,从长远来看,受惠的还是自己。

(六)没有完美,只有优先
工作到了一个层次就会开始对待遇、工作环境有所期望和需求,这很正常,毕竟人望高处。曾经有一名CTO跟我分享说,对于刚毕业的,前五年是”Build CV”的重要环节,要确认自己的价值在这五年内通过不同工作性质来提升——是工作性质的多样化,不是做了几家公司!所以在这关键五年,如果你非常幸运可以在一个给你无限学习机会的环境下工作,请不要因一时之‘好、高’而轻易跳了再跳,毕竟每个行业的圈子都不会太大,回到原点时难免尴尬。工作上的待遇上要面面俱圆是不容易的,我们要了解在每个阶段要优先关注的需求,假以时日必鱼跃龙门。

(七)以朋友的合作与互助关系和同事共处
有人说,同事就只是同事而已,公事之外,没必要打交道;我个人却觉得同事也是朋友。交朋友和‘交同事’也可以秉着‘君子之交淡如水’的原理。在带领部门时,自己要了解到自己的工作可以完成很大的原因是因为部门的同事们的付出和努力,所以,用‘心’带领部门同时也应该和同事们建立一定的朋友、兄弟关系,这一点也和灰度拿捏有关。工作上遇到立场对立的时候,要针对事而不是针对人的解决问题,人与人之间的合作,问题一时一样,但是处理的人来去就是那几个,如果因某件事而结下心结,互相为难,是‘双输’局面

(八)生活与工作的平衡
工作不忘生活,生活不忘工作,工作是我们生活的一部分;很多时候与其选择抱怨工作,何不想该怎样积极应付它。就比如Monday Blue这东东,我想这是人之常情,我偶尔也会,但我选择去如何去调整心态面对,并像证严法师说的“恒持刹那”。每个忙碌的工作者啊,记得要有爱好,而这爱好建议别把睡觉列为其一。长时间待在办公室看着电脑的我们,所培养的爱好最好和运动、园艺或户外有关,汲取正能量去化解身心的疲累——有健康的心和身才可以把工作做好。每个人的时间都一样多,身边朋友有能力做到之余,我们也要自我鼓励去进行自己的爱好。

注:我的领导,前排右二

我非常感恩可以和我的老板,梁总合作与学习,以上提及的工作心态大部分都是从他身上学习到的。另外,以上工作心态之所以可以被实践也是因为我和老板的双向的互动。所以,我仍然相信:公司你可以选、工作性质你可以选、工资你可以要求、工作地点等你也大部分可以在寻找工作时就心里有数,心理无数的就是你的领导了;一个好的领导可以带领我们向前,辅助我们创造我们独特的价值。这几年我深深体会到要把工作做好,基本条件是心态要正面,心思要细密,方法要有灰度。

做人,要饮水思源,以感恩的心前进才可以走远、走久、走好。谨以此文,谢谢我的好领导,好兄弟——梁小军。

3 comments:

  1. 这次的题材很不一样。话说回来,根据tvb的排位原理,你在公司的地位可不是盖的哦。。。哈哈哈

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  2. 好日子已成过去。。。

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