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Monday, March 3, 2014

捐血好过为他吐血

最近听说你的工作不是不愉快或是有挫折,你就只是说你很不爽他,不爽到要吐血的那种!

你觉得‘高人’坐得越高,就得要学会控制大小事情的轻重,不要事无大小都要管,管得好还可以,管得不好反而自揭其短,你不说他不代表你看不出来,就只是稍微‘给脸’。

“我们在那边时是不可以的…”、“我们在那边都没问题…”、“我们在那边是很常见的”、“我们在那边啊…”,halo,我们现在是在这边,不是那边,他说得越多那边的事越显得他思想封闭,固步自封。

若你和同事们愿意主动找高人沟通想法其实是件好事,不管那内容是好是坏,一名高人有多开明往往源于在员工发表想法时,他聆听多少,而不是反驳多少,他以为他反驳赢了,因为员工不再继续说,不过,这只是你‘懒得再说’的最好反应。

不要以为做得高就要摆出高姿式,你做好要表扬,做不好也要指导,而不是不好也批评,好也找地方批评,你总是以‘就当我多认识一个人种来加强我的阅人历吧’的心态不说一语,他最好别误会你在接受。

工作,遇到以上的‘高人’时,你都试着放松心态,只是你告诉我最近真的有股要吐血的冲动,你也会因为出国没机会看到他而特别轻松,我说啊,“那就好,捐血好过为他吐血”。


在雅加达第三次捐血

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